बायजू के स्वामित्व वाली ग्रेट लर्निंग के वित्त वर्ष 23 में 1,000 करोड़ रुपये के राजस्व को पार करने की संभावना है

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ऐसे समय में जब की संख्या बढ़ रही है वित्त पोषण की सर्दी के बीच नकदी के संरक्षण और लाभप्रदता पर ध्यान केंद्रित करने के लिए कर्मचारियों की छंटनी कर रहे हैं, ग्रेट लर्निंग वित्त वर्ष 23 के लिए अपने राजस्व को लगभग 1,000 करोड़ रुपये तक दोगुना करने की उम्मीद कर रहा है। फर्म, जो पेशेवर और उच्च शिक्षा खंड पर केंद्रित है, की भी अगले छह महीनों में लगभग 500 लोगों को नियुक्त करने की योजना है।

ग्रेट लर्निंग के संस्थापक और मुख्य कार्यकारी अधिकारी मोहन लखमराजू ने एक साक्षात्कार में कहा, “पिछले साल हमारा राजस्व 600 करोड़ रुपये से अधिक था।” “इस साल भी, हम मजबूती से बढ़ रहे हैं और 1,000 करोड़ रुपये से अधिक के राजस्व को पार करने की उम्मीद कर रहे हैं।”

लखमराजू जिन्होंने 2013 में कंपनी की स्थापना की थी, ने कहा कि फर्म अतीत में बूटस्ट्रैप्ड और लाभदायक रही थी। हालांकि, पिछले साल विभिन्न कारकों के कारण एक अपवाद था और फर्म लाभप्रदता हासिल नहीं कर सकी।

उन्होंने कहा, ‘हम इस साल भी ब्रेक ईवन की राह पर हैं।’

पिछले साल जुलाई में, दिग्गज बायजू ने नकद, स्टॉक और अर्नआउट सहित $600 मिलियन मूल्य के लेनदेन में सिंगापुर-मुख्यालय वाली ग्रेट लर्निंग का अधिग्रहण किया। इस अधिग्रहण ने विश्व स्तर पर पेशेवर अपस्किलिंग और जीवन भर सीखने की जगह में बायजू के मजबूत धक्का को चिह्नित किया। इस साझेदारी ने बायजू की तकनीक और सामग्री विशेषज्ञता को ग्रेट लर्निंग के पेशेवर पाठ्यक्रमों के साथ जोड़ दिया है। हालाँकि ग्रेट लर्निंग एक स्वतंत्र सहायक कंपनी के रूप में काम कर रही है।

लखमराजू ने कहा, “हम अपने ग्राहकों को बेहतर सेवा देने में सक्षम होने के लिए एक-दूसरे की ताकत का लाभ उठा रहे हैं।” “उदाहरण के लिए, जब हम लैटिन अमेरिका में विस्तार करना चाहते थे, तो हमने वहां बायजू के बुनियादी ढांचे का लाभ उठाया।”

ग्रेट लर्निंग ने कहा कि यह भारत, उत्तरी अमेरिका, लैटिन अमेरिका, अफ्रीका, दक्षिण पूर्व एशिया और मध्य पूर्व जैसे क्षेत्रों में विस्तार कर रहा है। यह ऑर्गेनिक के साथ-साथ इनऑर्गेनिक विकास पर केंद्रित है, जहां यह विभिन्न अधिग्रहण करने की योजना बना रहा है इन बाजारों में।

लखमराजू ने कहा, ‘हमने कुछ अधिग्रहण किए हैं और अधिक (अधिग्रहण) भी देख रहे हैं।’

इस साल मई में, ग्रेट लर्निंग ने सिंगापुर स्थित नॉर्थवेस्ट एक्जीक्यूटिव एजुकेशन का अधिग्रहण किया, जो कार्यकारी शिक्षा कार्यक्रमों की वैश्विक प्रदाता है। सौदे का मूल्य कथित तौर पर $ 100 मिलियन है। इस साल की शुरुआत में इसने टैलेंट रिक्रूटमेंट ऑटोमेशन प्लेटफॉर्म सुपरसेट का भी अधिग्रहण किया।

ग्रेट लर्निंग डिजिटल अर्थव्यवस्था को चलाने वाले विभिन्न व्यवसाय, प्रौद्योगिकी और अंतःविषय डोमेन में कार्यक्रम पेश करता रहा है। योजना अब अक्षय ऊर्जा, स्थिरता और जलवायु परिवर्तन जैसे क्षेत्रों में भी पाठ्यक्रम पेश करने की है। यह विभिन्न विश्वविद्यालयों के साथ साझेदारी भी कर रहा है ताकि उन्हें सामग्री, बुनियादी ढांचे और प्रौद्योगिकी के साथ ऑनलाइन डिग्री प्रोग्राम प्रदान करने में मदद मिल सके।

2013 में ग्रेट लर्निंग की स्थापना से पहले, लखमराजू शीर्ष उद्यम पूंजी फर्म टाइगर ग्लोबल के लिए भारत के प्रबंध निदेशक थे, जहां उन्होंने भारत और अन्य उभरते बाजारों में निवेश पर ध्यान केंद्रित किया। भारतीय प्रौद्योगिकी संस्थान (आईआईटी), बॉम्बे और स्टैनफोर्ड बिजनेस स्कूल के पूर्व छात्र लखमराजू ने सिलिकॉन वैली में करीब 10 साल बिताए। वह एक उद्यमी था जिसने स्ट्रैटिफाई (अब एचपी का एक डिवीजन) नामक एक सॉफ्टवेयर-ए-ए-सर्विस कंपनी बनाने में मदद की और फिर ड्रेपर फिशर जुरवेटसन (डीएफजे) में एक उद्यम पूंजीपति के रूप में काम किया।

ग्रेट लर्निंग ने अब दुनिया भर में सैकड़ों हजारों शिक्षार्थियों को 110 मिलियन घंटे से अधिक की शिक्षा प्रदान की है। यह 170 से अधिक देशों में मौजूद है और 6.1 मिलियन से अधिक व्यक्तिगत शिक्षार्थियों का कुल शिक्षार्थी आधार है। फर्म में 2000 से अधिक कर्मचारी हैं। यह 1300 से अधिक उद्योग-प्रासंगिक पाठ्यक्रम प्रदान करता है और इसमें 19 शैक्षिक भागीदार और 200 उद्यम भागीदारी हैं। इसके कुछ ग्राहकों में भारतीय रिजर्व बैंक, विप्रो, बजाज फाइनेंस और बैंक ऑफ अमेरिका शामिल हैं।

एडटेक उद्योग में मूड के बारे में पूछे जाने पर, ऐसे समय में जब एडटेक की संख्या बढ़ रही है वित्त पोषण की सर्दी के बीच कर्मचारियों की छंटनी कर रहे हैं, लखमराजू ने कहा कि “मनोदशा निश्चित रूप से पहले की तुलना में शांत है”। कोविड-19 महामारी के शुरुआती चरण के दौरान, एडटेक क्षेत्र ने बहुत रुचि पैदा की और कई कंपनियों ने अंतरिक्ष में प्रयोग किया। लखमराजू ने कहा, “कोविड के दौरान एडटेक को तेजी मिली और अब यह तेजी से बढ़ रहा है।”

उन्होंने कहा कि ऐसी बहुत सी कंपनियां और उद्यमी हैं, जिनके पास शिक्षा में कोई विशेषज्ञता नहीं है, जिन्होंने एडटेक का दोहन किया क्योंकि यह कोविड-19 के दौरान आकर्षक हो गया था। बहुत सारे निवेशक इस जगह में पूंजी लगा रहे थे और सस्ता पैसा उपलब्ध था। एडटेक फर्मों को ‘हर कीमत पर विकास’ और ‘पागलपन से काम पर रखने’ पर भी ध्यान केंद्रित किया गया था।

उन्होंने कहा कि एडटेक कंपनियां अब कर्मचारियों की संख्या सही कर रही हैं और व्यवसाय के मुख्य पहलुओं पर ध्यान केंद्रित कर रही हैं। वे अपनी ‘मूनशॉट’ परियोजनाओं और नई पहलों में भी कटौती कर रहे हैं।

उन्होंने कहा कि जिन कंपनियों ने यह पता लगाने में बहुत समय लगाया है कि शिक्षा कैसे काम करती है और परिणाम कैसे देती है, वे अभी भी अच्छा कर रही हैं।

लखमराजू ने कहा, “हमने अपने पूरे इतिहास में किसी को नहीं निकाला है और न ही हमारी ऐसा करने की कोई योजना है।”

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